虎气雄风辞旧岁，兔灵壮志肇新年 。2023年1月18日，Z6尊龙凯时隆沉召开了2022年度总结赞美大会 。这次大会选取线上线下相结合的方式发展，共设有1个主会场、24个分会场 。
大会由集团总经理丁志鸿主持 ；嵘，集团董事长丁山华作了2022年度总结暨2023年度工作筹算的汇报 。随后公司辅导为先进集体、先进班组、优良班组长、优良中层干部、销售状元、销售标兵、优良员工、岗位能手、Z6尊龙凯时工匠等获奖组织和幼我颁奖 。
优良员工合影
岗位能手合影
岗位能手合影
优良班组长合影
销售标兵合影
丁董事长为优良中层干部颁奖
在汇报中，丁董事长总结路：从前的2022年对国度而言，是严格复杂、负沉前行的一年，对于企业而言，接受的挑战更是前所未有 。在沉沉挑战下，整个Z6尊龙凯时干部员工不畏难、不言弃、致力拼搏，在艰巨的生计前提下实现产销双增长 。此表，十个技改项目如期实现，自主研发的港口机械用电缆荣获“全国造作业单项冠军”，陆续18年入选“中国机械工业百强”……Z6尊龙凯时在党的二十大圆满召开之际交上了一份中意的答卷 。
从全球情况看，经济低迷，不确定成分增多 。从国虚实况看，经济复原的基础尚不牢固，需要收缩、供给冲击、预期转弱三沉压力依然较大 。从行业情况看，需要削减，同质化竞争越来越强烈 。针对新一年的发展，丁董事长提出了明确的发展思路：对峙“精、专、特、新”为战术导向，以“十四五规划”为行动纲领，以“不求规模最大，但求素质最佳”为工作宗旨，不休提升主题竞争力，争做行业引领者 。同时他从六个方面作了沉要批示和具体部署，他强调：一、市场启发上要用地毯式的步骤开发市场，用拉网式的步骤抓订单，抢占先机 。技术上要联手销售攻市场，要成为特种电缆销售的开路前锋 。二、质量提升上要落实“全流程的质量责任”，人人有责，各负其责，真正做到“人人个个保质量”，在轻微处下功夫，不休提升产品实物质量 。三、技术上要专研前沿技术、解决“卡脖子”难题，开发一批有影响力、满足市场必要的高端产品和资料 。四、技改上要在保质量保安全的前提下，要加快推动进度 。五、基础治理上要通过精密化的治理，大力奉杏装智改数转”，加快打造现代化智能工厂，提升治理效力 。六、人的工作上要“沼注留、育、用”全过程、“事业、待遇、感情”全方位对标找差进行提升，不休调动人的积极性，提高员工获得感和幸福感 。
百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先 。新征程的号角已经吹响，前行的路绝非坦途，辛勤踏实的Z6尊龙凯时人将以鼓满的姿势直面机缘挑战 。新的一年，在丁董事长的携带下，Z6尊龙凯时将持续坚守主业、创新争先，不休提高主题竞争力，以信念凝聚力量，以实干谱写华章，朝着“百年Z6尊龙凯时”、“企业强、职工富”的指标不懈致力 。
