为更好地相识员工工作生涯中遇到的问题和难题，提高员工参加度、积极性和归属感。2024年1月23日至24日，Z6尊龙凯时组织召开了技术治理人员以及一线员工新春座谈会。集团副总经理蒋爱民、总工程师李斌、总经理助理狄洪杰和有关部门掌管人以及员工代表参与活动。
座谈会上，技术治理人员和一线员工代表别离对遇到的、必要企业协助解决的问题进行了互换，并对将来发展提出了贵重建议。各部门分厂掌管人针对有关问题进行相识答，明确了改进思路，解除了员工疑惑。有关部门掌管人暗示，会后将持续整顿综合提出的问题，落实整改，力争做到事事有回应、件件有着落。
在技术治理人员座谈会上，李总对涉及技术方面的问题进行了专业解答，并与各人互换了2023年工作体味。他说，表部竞争越来越强烈，对企业的要求也越来越高，我们要不休加强适应能力，持续做好产品改进工作。他激励技术人员路，一要珍惜Z6尊龙凯时平台，阐扬自身价值；二要自动关注市场动态，拓宽自己的信息面；三要加强自身进建，取人之长补己之短；四要长于借力，注沉合作与沟通；五要学会承担责任，致力提升自我。
在一线员工座谈会上，蒋总夸奖各人提出的问题都很接地气，对有关问题进行解答，还对出产人员若何做好工作提出了四点但愿：一要始终对峙质量第一、守住安全底线，每幼我都要为擦亮“Z6尊龙凯时”品牌贡献自己的力量；二要多进建，多练能力，防备工作差错；三要一目十行，提高效能，杜绝浪费；四要互助互助，共同提高，群策群力，共同进取。
狄总参加了技术治理人员和一线员工两个座谈会，他暗示，今年各人提出的问题和建议极度具体，给后续的工作提供了新思路。针对员工关切的停车位、食堂、劳保以及培训等问题，狄总逐一作相识答。他要求，有关责任部门结合现实情况，解放思想、提高意识，真正以报答本，为各人提供更多的方便、更好的服务，并依照“当即解决、创造前提按打算解决和期待前提伺机解决”三种类型，逐个拿规划、定措施，在新的一年更好地为员工排忧解难，切实提高员工幸福赣注归属感。
会后，参会辅导向参加座谈会的员工代表以及整个员工送去新春祝福，新的一年企业将持续朝着“企业强、职工富”的指标不休奋进。
