玉兔欢跳辞旧岁，祥龙飘动迎新年。2024年2月6日，Z6尊龙凯时召开了2023年度总结赞美大会。这次大会选取线上线下相结合的方式发展，共设有1个主会场、20个分会场。
大会由集团总经理丁志鸿主持；嵘，集团党委书记、董事长丁山华作了2023年度总结暨2024年度工作筹算汇报。公司辅导为先进集体、先进班组、优良班组长、优良中层干部、销售状元、销售标兵、优良员工、岗位能手、出产标兵、Z6尊龙凯时工匠等获奖组织和幼我颁奖。
在汇报中，丁董事长总结路：从前的2023年是不平庸的一年，是负沉前行的一年。在艰巨表部环境下，Z6尊龙凯时整个干部员工镇定应对、迎难而上，产销实现双增长。此表，Z6尊龙凯时再次荣获“中国质量奖提名奖（第五届，已公示）”，“四幼我人质量治理模式”被列为“21世纪中国质量治理最佳实际”进行全国推广，荣获中国民营企业500强、中国机械500强等一系列荣誉称号。整个Z6尊龙凯时员工以实业实干，在贯彻党的二十大心灵的开局之年交出了一份中意的答卷。
针对新一年的发展，丁董事长提出了明确的发展思路：对峙“精专特新」亟略，坚韧不拔走高质量发展之路，不休提升企业综合素质，加强市场竞争力，朝着“行业引领者”“企业强、职工富”指标不懈奋斗。新局势、新格局之下，走好高质量发展之路，成为行业引领者，他从六个方面作了沉要批示和具体部署，他强调：一是市场启发上，要用全新的理想和创新的步骤，持续坚韧老市场、启发新市场，让特种电缆走上市场，产销互保要更缜密，全员参加市埸竞争。二是质量提升上，质量意识要再提高，实物质量要再提升，压实“质量责任”，治理上成立有效的“责任系统、追责机造”，质量上要始终维持“高压态势”，筑牢Z6尊龙凯时质量长城，使Z6尊龙凯时产品成为用户首选。三是技术创新上，要紧扣“当前工艺技术问题、攻关行业难题、解决卡脖子技术”三个档次，加强技术治理，构建多档次技术人才梯队，站在行业顶端全快推动技术创新工作。四是技术刷新上，在保障质量的前提下加快建设进度，确保早竣工早投产。五是基础治理上，要以数字化为切入点，全面提升整体治理效力、打造卓越造作系统。以创新为动力，以效益为中心，不休营造新的竞争力，推动企业高质量发展。六是人的工作上，“沼注留、育、用”工作要解放思想、不休创新，培训工作常态化，美满薪酬系统、绩效评价方式、搭建系统的职业发展通路，充分调动人的积极性。
旧岁已展千沉锦，新年更进百尺杆。新征程的号角已经吹响，前行的路绝非坦途，辛勤踏实的Z6尊龙凯时人将以鼓满的姿势直面机缘挑战。新的一年，在丁董事长的携带下，Z6尊龙凯时将持续坚守主业、创新争先，不休提高主题竞争力，以信念凝聚力量，以实干谱写华章，朝着“百年Z6尊龙凯时”、“企业强、职工富”的指标不懈致力。
