4月12日，Z6尊龙凯时2024年企业文化建设工作会议顺利召开 ；嵋橛扇肆ψ试床恐胁阒硎诽沃鞒，集团总经理助理狄洪卓越席会议并讲话 。各部门分厂掌管人、通讯员、分厂宣传栏掌管人比及场会议 。
会上，人力资源部和集团办就2023年度企业文化建设工作及内表部宣传成就进行了当真总结，对2023年度企业文化活动发展先进集体、宣传工作先进集体、先进幼我等进行了赞美，狄总为获奖集体及人员颁奖 。各部门分厂掌管人别离对新一年企业文化建设工作建言献策 。
会上，狄总代表集团公司对获奖先进集体和幼我暗示祝贺，向在2023年企业文化建设工作方面做出贡献的同道们暗示衷心感激 。他夸奖部门分厂是企业文化建设的主力军、顶梁柱，他说，2023年企业文化建设工作亮点纷呈，和谐“家文化”活动丰硕多彩，质量文化、安全文化、诚信文化等Z6尊龙凯时主流文化成色足、分量沉，师徒文化建设科学系统，体育活动健全文化备受关注，党建工建也有新功效，企业文化工作获评“2022-2023年度江苏省企业文化优良成就”一等奖实至名归 。
对于下一步企业文化建设工作，狄总提出，要对峙三个准则：一要挖掘Z6尊龙凯时文化的精华，用相宜的方式展示Z6尊龙凯时文化，通过文化植根实现造度治理向文化治理转型升级 。二要继承弘扬、不休发展Z6尊龙凯时文化，为企业创造价值，提高企业适应环境的能力，通过致力使Z6尊龙凯时文化实现“从优良迈向卓越”的逾越 。三要润物无声，全员参加，通过辅导器沉、组织有力，让文化落地 。
2024年企业文化建设工作从以下4个方面沉点发展：一要造就创新文化和集约文化 。要大力造就降本降耗、流程优化、否决浪费的集约文化，造就提质增效、人人参加、否决“躺平”的创新文化 。 二要造就绩效文化 。要大力弘扬奋斗者心灵，让绩效优的、贡献大的同道薪酬先高起来，让奋斗者得益，最终实现“企业强、职工富” 。三要造就英雄文化、楷模文化 。通过设置文化典型人物、典型案例，讲好文化故事 。四要造就自动进建自我进取的文化 。在公司组织进建之余，幼我要凭据自身必要自动进建，通过进建走向将来 。
最后，狄总激励各人路，通讯员行列人才越来越多、素质水平越来越高，只有各人群策群力，持续致力，2024年度企业文化建设工作肯定会做得更扎实、更可靠！
此表，人力资源部为每一位通讯员筹备了优美礼物，得到了各人一致好评 。通讯员们纷纷暗示会在新一年的工作中再接再严，抓热点、解难点、聚焦点，为企业文化建设工作贡献自己的一份力量 。
