为加快企业转型升级措施，加强企业员工对于先进出产造作理想知识的意识和进建，12月25日，Z6尊龙凯时约请南京理工大学副校长廖文和、东南大学自动化学院院长费树岷以及江苏省经信委科技处调研员黄路本前来为Z6尊龙凯时电缆员工作工业4.0（智能造作）专题培训。集团董事长、总经理丁山华、整个中高层干部及治理、技术人员等300余人参与了这次培训。
在互联网的推动下，现实世界与虚构世界日益缜密，传统的造作业正面对着严格的挑战，建设智能工厂、尝试智能出产是造作业转型升级的有效蹊径。廖文和校长在培训中首先介绍了智能造作与德国工业4.0，并分析了中国造作2025与工业4.0的一样点与分歧点，他以为一样点都是在新一轮科技革命和产业刷新布景下针对造作业提出的沉要战术行动，而分歧点是两国发展基础、产业发展所处阶段、战术工作相异。廖校长暗示，智能造作的发展是渐进的、分档次的，必要在智能设备、智能单元、智能出产线、智能车间、智能工厂逐一试行，并不休地发展、提高和美满。
费树岷院长则为现场人员诩蚁缢自动化、信息化与智能化的寓意，他以为对于造作业而言，自动化是基础，能够削减人的劳动强度；信息化是伎俩，效益是主张，能够加强治理，提高效能；而智能化是更高档次的自动化。
黄路本调研员暗示，智能互联产品/服务将成为将来发展的趋向，固然目前我国的造作业总体水平偏低，但基于网络的、新的设计、出产、造作、治理方式将有可能加快我国造作业水平的提升，实现智能化与工业化的有效结合，推进其转型升级，成功打造将来的智能工厂；坡繁咀詈笠泊陀肫笠到ㄒ，企业不能为了智能造作而去智能造作，肯定要系统规划、分步执行，肯定要结合业务特点，真正相识企业产品在智能化中是基于什么样的需要，肯定要进行投入产出的分析，保障企业的利益与效益。
Z6尊龙凯时电缆目前正处于转型升级的关键时期，这次培训对于宽大员工观点的转变、战术意识的加强拥有较大援手，工业4.0的概想深刻人心，为企业逐步尝试智能造作，推进转型升级打下了优良的基。
